實行有效的企業經營戰略管理已經成為我國現代企業繁榮發展的首要問題。企業經營戰略管理是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。它是企業戰略思想的集中體現，是企業經營范圍的科學規定，同時又是制定規劃的基礎。企業經營戰略管理的內容主要有以下幾點：

　　1. 企業經營戰略管理思想，即指導經營戰略制定和實施管理的基本思想，是企業領導者和職工群眾在生產經營中發生的各種重大關系和重大問題的認識和態度的總和，對企業經營者和職工群眾在生產經營活動中，起著統率作用、靈魂作用和導向作用。

　　2. 企業經營戰略管理目標，是指企業以戰略思想為指導，根據主客觀條件的分析，在戰略期內要達到的總水平，是經營戰略的實質性內容，是構成戰略的核心，正確的戰略目標是評價和選擇經營戰略方案的基本依據。

　　3. 企業經營戰略管理重點，是指那些對于實現戰略目標具有關鍵性作用而又具有發展優勢或自身需要加強的方面，是企業資金、勞動和技術投入的重點，是決策人員實行戰略指導的重點。

　　4. 企業經營戰略管理方針，是指企業為貫徹戰略管理思想和思想戰略目標、戰略重點，所確定的生產經營活動應遵循的基本原則、指導規范和行動方略，起著指導作用、指針作用和準則作用，包括綜合性方針和單項性方針；目的性方針和手段性方針。

　　5. 企業經營戰略管理的執行階段，是根據戰略目標的要求，在規定的戰略期內所劃分的若干階段。

　　6. 企業經營戰略管理的執行對策，又稱經營管理策略，是指為實行戰略目標而采取的重要措施和重要手段，具有階段性、方針性、具體性、多重性的特點。