成本管理咨詢是指以成本管理活動為對象，以調查、分析、改善企業的成本計劃、成本核算、成本分析和成本控制狀況為主要內容的咨詢。成本管理是企業管理中一個重要的組成部分，隨著高成本時代的來臨，成本管理水平將是一個企業管理能力的重要體現。企業通過成本管理咨詢最大化地提高成本管理水平，最終將提升企業競爭力。

　　成本管理咨詢的目的在于幫助企業改善成本管理，降低產品成本，從而提高企業的經濟效益。良好的成本管理對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。成本管理作為一項要求系統全面、科學合理的工作，不僅要保證“股東財富最大化”與“社會福利最大”等目標的實現，同時也要服務于“用戶滿意”這一終極目標。近年來，越來越多的企業將產品或服務的“用戶滿意”情況作為衡量企業成本管理咨詢以及成本管理是否有效的標準之一。

　　成本管理咨詢是企業提高成本管理水平的快速有效的方法。成本管理咨詢應該從對企業的成本水平分析開始，找出差距和問題，然后對企業成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價，找出轉換機能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最后提出糾正措施和建議。通過成本管理咨詢，企業應充分動員和組織企業全體員工，在保證產品質量和服務的前提下，對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理，力求以最少的成本獲得最大的成果。