品牌架構梳理是企業關于品牌架構問題的處理方式和方法。品牌架構由企業品牌的威望及市場對企業品牌的需求的差異性決定的，是品牌戰略的重要內容。品牌架構梳理是針對這些內容進行的處理整頓措施，是企業不可或缺的戰略組成部分。品牌架構梳理顧問公司是新興的品牌策劃公司，通常會在品牌架構關系梳理方面積累豐富的案例經驗，以科學的方法幫助品牌數量眾多、關系繁雜的企業清晰地進行品牌架構梳理，從而實現品牌資源的有效整合與利用。

　　品牌架構梳理公司的主要工作內容有：第一，母子品牌架構關系梳理：依據企業品牌的資源及威望、子品牌自身發展的市場需求等方面，科學界定母子品牌的角色關系，進行相關的品牌架構梳理從而實現品牌間的區隔或共驅；第二，母子公司架構關系梳理：依據母公司的資金掌控情況、產業跨度、企業發展戰略等因素，有效決策下屬全資、控股子公司對母公司品牌的合理應用和品牌架構梳理；第三，架構關系視覺呈現與規范：對母子品牌架構關系及母子公司架構關系在具體的視覺呈現上進行設計與規范，以達到視覺與制度的銜接統一，從而完成品牌架構梳理等等。

　　品牌架構梳理通過對品牌資源的有效整合進而形成具有協同效益的價值鏈體系，從而使得眾多品牌協同促建強勢企業品牌。