風險管理咨詢是針對企業風險管理而進行的一項咨詢服務。風險管理是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量，而后經過分析和評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制。但許多企業并沒有專業的風險管理人員，所以他們需要借助風險管理咨詢服務。風險管理用經濟合理的方法來處理風險，以實現企業的最大安全保障。 企業風險是指由于企業內外環境的不確定性或者是生產經營活動的復雜性等原因導致的。有效地采取風險管理咨詢，規避企業風險，才能保證經營的順利進行。

　　風險管理咨詢有利于企業作出正確的決策，有利于保護企業實現經營目標，對企業來說具有十分重要的意義。風險管理的實踐起源于美國，隨著國際經濟技術的發展，風險管理從發達國家普及到了發展中國家。而風險管理咨詢也隨之得到發展。完善而專業的風險管理體系，能夠對企業所有的風險狀況進行適當的評估和處理，并制定出相應的解決方案。所以，風險管理咨詢機制顯得尤為重要。企業經營的過程中同時也要注意業務發展和管理經驗，適當進行有創意的改進，才能規避風險。風險管理咨詢以企業取得的實際效果為目標，為企業提供完備的管理方案，幫助企業的經營走向正確的道路。風險管理咨詢要因地制宜，集中解決企業的實際問題，讓企業真正見效益，否則企業就會失去發展的生命力。風險管理咨詢服務投入的資金、人員、設備等都要充足而完備，以提高企業競爭力和效益為依歸來進行咨詢服務。風險管理咨詢要站在企業管理的角度，提出真正有效用的方案。