精益成本管理是近年來企業成本管理的新概念，這一成本管理方法提出后受到企業的大力追捧。因為，在外部需求日益減弱、市場競爭日益激烈的今天，成本高企成了企業利潤的殺手。如何降低企業成本，提升企業競爭力成了企業共識，精益成本管理則是了最好的解決方法之一。

　　精益成本管理是以客戶價值增值為導向，融合精益采購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，把精益管理思想與成本管理思想相結合，形成了全新的成本管理理念--精益成本管理。它從供應鏈上的采購、設計、生產和服務上等環節不斷消除不為客戶增值的作業，杜絕浪費，從而達到降低供應鏈成本，提高供應鏈效率，最大限度滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業的競爭力不斷增強。

　　精益成本管理是在逆向思維的指導下形成了加法變減法的成本管理思想，將成本加利潤等于售價的公式變為售價減利潤等于成本，也就是以用戶市場上能接受的售價減去確保企業必要的利潤等于只能用這些成本去制造。精益成本管理將售價與用戶的外在矛盾轉為降低企業成本的內部矛盾，也是集約經營的方向。

　　精益成本管理思想和方法十分豐富，形成了相互聯系相互作用的方法體系，只有把供應鏈的精益管理思想與方法有機地組合起來，構成一個完整的成本管理系統，才能把握和實現精益成本管理的思想精髓--追求最小供應鏈成本。